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单件性一次性一定的约束条件

时间:2012-04-29 17:53来源:gxzjypx.com 作者:测试专用 点击:
风险回避
B风险分离C风险分散D风险转移

34以下有关风险的衡量的说法错误的是()。

A衡量风险时应考虑两个方面:损失发生的频率或发生的次数和这些损失的严
重性
B衡量风险潜在损失最重要方法是确定风险的概率分布,这也是当前工程风险
管理最常用的方法之一
C概率分布不仅能使人们能比较准确地衡量风险,还可能有助于选定风险管理决策方案

D概率分布仅能粗略地衡量风险

35有关风险转移的说法错误的是()。

A风险转移是风险控制的一种手段
B风险转移是一种损失转嫁

C风险转移不能被认为是一种损人利己,有损商业道德的行为

D风险转移的手段常用于工程承包中的分包、技术转让成财产出租

36关于财务措施手段的说法错误的是()。

A风险自留是指将风险留给自己承担,不予转移

B风险准备金是从财务的角度为风险做准备,在计划(或合同报价)中
另外增加一笔费用
C风险准备金多少按公式:风险准备金=风险损失×发生的概率来确定

D自我保险是指企业内部建立保险机制或保险机构,通过这种保险机
制或由这种保险机构承担企业的各种可能风险
(二)相关内容
1第八届全国人大常委会第28次会议通过了《中华人民共和国建筑法》,时间
是()。
A1997年11月1日
B1999年11月1日
C1997年7月1日D1999年7月1日

2主动是一种()的控制,他可以尽最大可能改变偏差已经成为事实
的被动局面,从而使控制更有效。

A对现在B对未来C不确定D随机

3国内外常见的建设项目管理方式有()几种。

①建设单位自管方式;②工程指挥部管理方式;③总承包管理方式;④工程托管方式;⑤三
角管理方式,⑥BOT方式
A①②③④B⑤⑥
C②③④⑤⑥D①②③④⑤⑥

4项目管理产生的原因为()。
①现代项目从开发到建
造运用了大量的尖端技术和新的科研成果,对系统开发人员的技能和专业化程度要求愈来愈
高,单凭经验不能完成这些复杂的任务;②现代项目规模大、费用高,对传统的管理方法提
出了挑战;③现代项目管理要求保持一个有创造力的专家组成的强有力的工作实体,以保证
开发复杂系统获得成功,传统的组织形式已难以适应;④现代项目在开发和生产过程中,外
部环境处于快速变化的状态;⑤网络计划技术的出现和应用
A①②③④⑤B①②③④
C②③④⑤D①③④⑤自测练习
(一)大纲内容
1下列说法不正确的是()。

A项目指标最核心的是质量目标、工期目标和投资目标

B质量目标是指完成项目所必须达到的质量标准

C工期目标是指完成项目所必须达到的时间限制

D投资目标是指投资项目时的资金数

2对质量目标、工期目标和投资目标三者之间的关系理解不正确的是(
)。
A三大目标对一个项目而言不是独立的

B三者之间是一个既统一又矛盾的整体

C三者之间没有必然关系

D三大目标的理想值是高质量、低投资、短工期

3在做好生产准备工作后,紧接着的一项建设项目建设程序是()

A项目按批准的设计内容完成,经投料试车合格后,正式投产,交付生产使用

B生产经营一段时间后,进行项目后评价
C建设实施
D编制年度基本建设投资计划

4直线制项目组织形式的优点是()。
A专业分工好B横向联系紧

C机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、决策迅速、丧属关系明确
D适合于大型项目
5下列说法不正确的是()。

A项目管理的目的是保证项目目标的实现

B设计阶段建设项目管理一般由设计单位进行项目管理

C施工项目管理一般由施工单位进行项目管理

D建设监理单位对建设项目的管理称为建设监理,一般由建设监理单位进行项
目管理
6项目管理的基本职能是()。
A项目管理组织B计划C控制D协调

7项目管理是指在一定的约束条件下,为达到项目的目标对项目所实施的
()。
A计划、组织、发挥、协调和控制的过程
B强制性控制C动态控制
D宏观调控和静态控制
8国内建设项目建设程序的第一道程序为()。

A编制年度基本建设投资计划
B编制可行性研究报告
C根据国民经济和社会发展长远规划,结合行业和地区发展规划的要求,提出
项目建议书
D做好施工前的各项准备工作

9适用于大型经营性企业的工程承包,特别是适用于远离公司本部的工程承包
的组织形式是()。
A直线制组织B职能制项目组织

C矩阵式项目组织D事业部制项目组织

10职能制项目组织适用于()。

A项目地理位置上相对分散的项目

B项目地理位置上相对集中的项目

C大型复杂的项目或多个同时进行的项目
D中小型项目
11成本计划不可缺少的前提条件是()。

A项目结构图B竣工结算C项目成本要素D投资总计
划(二)相关内容
1下列对概念的理解不正确的是()。

A建设程序是指建设项目从设想、选择、评估决策以及竣工验收,投入生产的
整个建设过程
B项目最常用的概念是对项目的特征描述予以定义:指在一定的约束条件下(主
要是限定的资源,限定的时间)具有专门组织、具有特定目标的一次性任务

C组织是为了使系统达到它的特定的目标,使全体参加者经分工与协作以及设
置不同层次的权力和责任制度而构成的一种人的组合体

D建设项目是指按一个总体设计进行建设的各个单项工程所构成的总体,在我
国也称为基本建设项目
2大中型项目投资额达()以上。

A5000万元B3000万元C8000万元D4000万元

3《基本建设工作暂行办法》颁发于()。

A1956年5月B1951年1月C1956年1月D1958年5月

4《中华人民共和国建筑法》通过于()。
A1949年B1994年
C1996年
D1997年11月1日第八届全国人大常委会第28次会议

5项目组织设立的前提是()。

A工期目标B质量目标C项目目标D投资目标

6我国建设程序大致可以分()个阶段。

A三个B五个C六个D十个

7项目控制的任务是()。

A保证总目标的实现B保证工程质量

C保证项目的经济效益D保证项目的进度

8在项目控制中,主动控制与被动控制的关系正确的是()。

A有主动控制就没有被动控制,两者不同时存在

B两者同时存在,无必然关系

C两者可同时并存,也可单一存在

D两者缺一不可,两者的控制比例对有效控制项目目标有很大影响
二、多项选择题强化练习
(一)大纲内容1项目具有()特征。
A单件性B一次性C一定的约束条件
D生命周期E针对性
2项目管理具有()特征。

A系统性B严密性C一次性D科学性(责任编辑:admin)
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司徒茹 查看详细资料 发送留言 加为好友 用户等级:注册会员 注册时间:2012-01-19 15:01 最后登录:2012-01-19 15:01
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